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充分发挥工程师的作用,推动河南建筑业的发展

时间:2013-12-28 19:12 作者:河南省建筑业协会
--河南省住房和城乡建设厅建管处处长李新怀在河南省建筑业协会总工程师专业委员会工作会暨河南省建筑业协会专家委员会专家委员第一次全体会议上的讲话

 

河南省住房和城乡建设厅建管处处长李新怀
 

    尊敬的肖绪文总工、尊敬的洪瀛会长、各位代表、同志们:

    大家上午好!

    今天我们在这里召开河南省建筑业协会总工程师专业委员会暨河南省建筑业协会专家委员会专家委员第一次全体会议。我们有幸邀请到中国建筑工程股份有限公司科技部肖绪文总经理来为我们传经送宝,在此我谨代表省厅建管处对肖总在百忙之中来郑讲学表示热烈的欢迎和衷心的感谢!也对全体参会代表致以诚挚的问候!

    这次会议的主题是:落实科学发展观,推进企业科技进步和创新。近年来,随着总工程师在企业管理中的地位不断提高,从而使科技人员的作用得以充分发挥,强化了施工企业技术管理系统和质量管理系统的作用,推进了企业技术进步。落实科学发展观是建筑业持续健康发展的当务之急,走新型工业化道路是建筑施工企业落实科学发展观的必由之路。目前我国建筑业仍然是传统产业,科技含量低,经营管理粗放,核心竞争力不突出,要把企业转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,就必须改变传统的粗放经营模式,走新型工业化道路,科学发展观落实到总工程师的工作职责就是建筑施工企业的工程师要成为科技攻关的枢纽,要成为建筑施工企业的中流砥柱,使企业的攻关力量和信息等形成交汇、凝成合力,总工在这方面起着关键性的作用,总工既要成为科学管理的智囊,为企业管理提出建设性意见,提供有力的智力支持;又要成为技术人员的良师益友,为工程技术人员树立勤于钻研、敢于攻关的榜样,为工程技术人员的进步成长提供帮助指导,总之,总工程师在企业的地位具有双重性,既是参与企业决策的领导者,又是技术总负责。因此,这就要求总工要在工作中培养四个方面的能力:一是分析能力,要有充分的形象思维与严密的逻辑思维;二是有组织能力并知人善任;三是要有民主集中的决策能力及充分调动积极因素的实施能力;四是要有临场判断能力、应变能力、决断能力。尤其在总工职责创新方面要做到技术管理创新、质量安全管理创新、科技创新和人才建设创新。

    今天见到众多的建筑工程专家来参加我们这次会议,感到十分高兴。专家们长期以来关心和支持河南省建筑业协会的工作,为建筑业的改革和发展付出了辛勤的劳动,贡献了自己的智慧和才干。对此,向各位专家表示由衷的感谢!同时结合自己的体会,提几点意见:一是高度重视积极发挥好专家的作用。何谓专家,顾名思义,专家就是在某一领域内学问精通,有专门研究成果的人;或者说擅长某一领域的技术,有独特见解的人。因此说专家都是高层次的精英。多年来,协会充分发挥自身“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用,按照协会章程规定的业务范围,切实履行好服务企业的宗旨,加强行业自律,充分发挥桥梁和纽带作用,积极依靠专家开展了一系列活动。实践表明,充分发挥专家的作用,是搞好协会工作的重要力量。对此,我们必须对发挥专家作用要高度重视,要有紧迫感。专家具有联系面广、信息灵通的特点,在收集、积累国内外最新资料和信息,了解和掌握国内外和国际相关行业发展趋势方面具有极大的优势,因此在很多活动中,我们应当充分发挥他们提供和传播最新信息和先进做法的作用。发挥专家的作用是多方面的,有的工作要发挥专家的专业技术特长,起到技术支撑作用,有的要发挥专家的首创精神和专家的决策咨询作用,还有某些工作要发挥专家在决策和管理中的主导作用。二是要积极倡导专家发扬科学民主精神,坚持诚实守信的原则。协会开展的活动,需要专家的积极参与,充分发挥专家的影响力,目的是提高我们协会工作的质量和水平,做到实事求是,客观公正。这就要求我们坚持科学民主精神,坚持诚实守信准则。为此,我们必须在发挥专家作用的权利上、工作程序上以及规范专家的行为上做到制度化。⑴是要完善遴选专家、管理和评审制度,不断提高专家的咨询质量。⑵是要明确专家参与决策和管理的权利、义务和责任,保证专家客观、公正地参与决策和管理。⑶是要建立公开透明的专家参与决策和管理的机制,通过实行回避制和吸引公众参与等多种途径,限制不公正行为的发生。⑷是要加强监督管理,推进学风建设,建立专家行为准则,规范工作自律行为。

    最后我用中国建筑业协会郑一军同志的六个字对在座的总工和专家们提点希望:那就是“参与、共享、责任”。




预祝这次会议圆满成功。祝大家身体健康,工作顺利!

谢谢!

·住房和城乡建设部 中国建筑业协会 河南省住房和城乡建设厅 河南省工程建设信息网 中国建设报
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