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解析住建部《建筑工人实名制管理办法(试行)》及河南省建筑企业劳务实名制管理交流会顺利召开


2019年3月28日,由河南省建筑业协会主办,河南省建筑业协会智慧建造专业委员会、河南省建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会协办,广联达科技股份有限公司承办的解析住建部《建筑工人实名制管理办法(试行)》及河南省建筑企业劳务实名制管理交流会在郑州顺利召开,会议以新形势下建筑劳务用工管理创新与转变为主题,对政策进行详细的解读。中建协建筑企业经营和劳务管理分会专家委员会主任、北京建筑大学工程管理研究所所长、绿色建造研究院常务副院长尤完、河南省建筑业协会常务副会长兼秘书长李娟、河南省建筑业协会劳务分会副会长兼秘书长吕兆灿等出席会议,来自各市建筑业协会负责人,各建筑施工企业、劳务企业总经理、总工、项目经理等1000多人参加会议。会议由河南省建筑业协会智慧建造专业委员会主任喻太祥主持。

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李娟副会长在讲话中指出我省是劳务大省,从事建筑业的劳务人口将近800万人,要重点加强建筑工人管理、维护建筑工人和建筑企业合法权益,保障工程质量和安全生产,培育专业型、技能型建筑产业工人队伍,促进建筑业持续健康发展。并提出三点意见:一、加强信息化监管是落实劳务实名制的重要技术手段,企业要快速精准布局、落实好信息化技术与企业劳务管理的业务融合工作。二、加强信用体系建设是建筑业监管的又一变革,企业要做好劳务实名制管理,注重企业信誉。三、加强劳务精细创新管理是企业转型升级发展的必由之路,要建立符合时代要求、与企业转型发展战略相匹配的企业劳务用工管理体系。

会议特邀中建协建筑企业经营和劳务管理分会专家委员会主任尤完教授做政策解读,尤教授首先就建筑劳务管理政策演变做了分析、然后就2019年2月住建部下发的《建筑工人劳务实名制管理办法(试行)》政策进行解读,使大家能够很深刻的学习领会,得到了参会者们的热烈响应。

广联达科技股份有限公司劳务实名制研究员刘坤,阐述了基于建筑工人实名制政策下的可落地解决方案。提出在满足政策的要求下如何能够更好的帮助项目、企业做好现场人员管理、规避用工风险,实现合理工效分析、产值分析、企业数据、行业大数据等一系列建筑工人管理解决方案,帮助企业走向更专业、更符合需求的劳务用工管理。

会议期间,河南五建建设集团有限公司高瑞宏就自己企业如何依托信息化技术推进企业劳务管理转型升级与大家进行了经验交流和分享。

现场观摩重点提供了劳务实名制创新方案和安全帽闸机方案,采用劳务实名制管理信息化系统,通过安全帽考勤方案进行现场人员管理,采用移动登记方式随时随地进行人员信息录入,并通过人脸、安全帽闸机方案进行实名制管理。能够在落实实名制政策的基础上实现人员考勤、轨迹定位式等多样化管理模式。

大会为加强建筑企业劳务管理转型升级搭建了平台,提供了更加便捷的沟通交流渠道;专家精彩的政策解读、广联达和河南五建的劳务管理信息化经验分享,内容充实,契合企业劳务管理转型发展的实际需求,对我省推进建筑劳务用工制度改革,提高企业劳务管理水平、为行业的持续健康发展做出我们应有的贡献,同时参会规模远超预期,广大参会代表反响热烈,成效显著!


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